广东磊蒙智能装备集团董事长张宏强就会议核心主旨发表讲话，分析了磊蒙集团从诞生至今存在的问题和规划思路：企业的成长总是发展与危机并存，科学的管理和成熟的流程是企业发展的必然趋势；仅凭经验管理是无法顺应企业发展的需要的，先进的管理模式、具有核心竞争力的企业文化、优秀的核心管理团队是企业做强做大的前提；为了有效解决目前磊蒙集团管理中的问题，杜绝生产浪费、管理失控、效率低下等，将下定决心开展较规范的管理变革。会议中，董事长还指出将以身作则，带领团队一丝不苟完成各项管理变革工作任务，严格贯彻执行变革管理方案，要有决心，有信心才能建立起更强大的团队。

 

 

　　同期，高胜咨询顾问组代表杜滔也于会上关于此次管理变革的内容进行了深度的解读，以“改变观念，拥抱改革”、“积极参与、献计献策”、“全力以赴、为公司利益奋斗”、“信任与学习”四个方面拓展内容，鼓励大家积极参与，管理变革对所有参与者来说均是一场革命，其过程是痛苦的，而痛苦的过程往往也决定了变革的成效，而高胜也将全力配合磊蒙集团完成此次变革。

 

 

 

　　坚定信念，在场所有领导及管理人员对此次会议主旨和自身奋斗目标进行了宣誓，会议结束，希望通过此次变革，能让磊蒙集团以更优秀的管理、更成熟的流程、更强大的企业精神健康发展，来面对激流勇进的市场和挑战。